HEALTHCARE BUSINESS STRATEGY

Go-to-Market und Marktpositionierung

Von der Idee zum Geschäftsmodell

Ich unterstütze Unternehmen dabei, tragfähige Geschäftsmodelle im Gesundheitswesen zu entwickeln – von Go-to-Market und Marktpositionierung bis zur Umsetzung. Immer praxisnah, marktorientiert und mit Fokus auf nachhaltige Skalierbarkeit.

NACHHALTIGE GESCHÄFTSMODELLE

Effizienz trifft Skalierbarkeit

Ich helfe Unternehmen, Strukturen und Abläufe zu analysieren und zu optimieren, Ressourcen smarter einzusetzen und Prozesse so zu gestalten, dass sie digital skalierbar und zukunftssicher sind.

STRATEGISCHE ADVISORY UND LEADERSHIP

Gesunde Organisationen führen besser

Ich unterstütze Führungsteams und Entscheider:innen dabei, Kultur und Leadership so zu gestalten, dass Transformation gelingt und Organisationen nachhaltig erfolgreich bleiben. Bei Bedarf übernehme ich Interim-Rollen (z. B. CMO), um Veränderungen auch operativ voranzubringen.

PRODUKT UND BUSINESS-STRATEGIE

Technologie, die wirklich trägt

Von der Auswahl über die Implementierung bis zur Optimierung: Ich helfe Unternehmen, digitale Plattformen und Tools sinnvoll einzusetzen, Telemedizin und Hybridversorgung zu integrieren und regulatorische Anforderungen einzuhalten.